martes, 21 de agosto de 2012


Artículo 9

Perfil Emprendedor de Los Gerentes de las Empresas Lácteas del Municipio Colón del Estado Zulia

Estos tiempos se caracterizan por fundaciones de organizaciones cada vez más exigentes y complejas que requieren competencias más elaboradas capaces de construir conocimientos científicos en el desarrollo tecnológico donde se transforme el proceso productivo. Entre esos conocimientos entra la capacidad de liderazgo, trabajo en equipo, comunicación y orientación al logro. Este emprendedor debe ser un innovador que crea nuevos productos, es capaz de implantar nuevos métodos de producción que provocan cambios y crecimiento económico en una empresa o país. Por tanto, “La existencia del individuo emprendedor, junto con la capacidad de una sociedad para producir son importantes para el crecimiento y desarrollo económico”. Por eso el desarrollo dependerá del valor que los ciudadanos agreguen a la economía. Es evidente que la existencia de gerentes innovadores y visionarios proporciona riqueza para sí y su entorno.

Los rasgos de la personalidad gerencial es: sentido de independencia, espíritu emprendedor, preparación y experiencia directiva.

La gerencia venezolana afronta múltiples debilidades en su desempeño tales como: gerentes más motivados hacia el poder que al logro, se guían por el dinero o por el logro de bienes materiales, no hay interrelación con el factor humano, es autoritario, centralizado, conservador, poco interés en su crecimiento personal, hay vacios en su formación profesional, etc, identificado plenamente con el facilismo.

En el Estado Zulia, en el Municipio Colón, las grandes empresas lácteas de la zona han cerrado sus puertas como: Kraft, Parmalat, Colona, Flor de Aragua, etc. Han cerrado debido a la escases de estrategias para desarrollar y expandir  sus productos a nivel regional y nacional. Por lo tanto para el presente las empresas venezolanas requerirán de un nuevo estilo gerencial permitiéndole al gerente asumir los nuevos paradigmas empresariales, adoptar un nuevo rol, convirtiéndose  en un ser que utilice sus conocimientos como fuente de poder. Este rol puede contribuir a avances en su capacidad de innovar, competir, conectarse con sus clientes, sobreviviendo en un cambiante como el mundo empresarial venezolano.

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