Artículo 9
Perfil
Emprendedor de Los Gerentes de las Empresas Lácteas del Municipio Colón del
Estado Zulia
Estos tiempos se
caracterizan por fundaciones de organizaciones cada vez más exigentes y
complejas que requieren competencias más elaboradas capaces de construir
conocimientos científicos en el desarrollo tecnológico donde se transforme el
proceso productivo. Entre esos conocimientos entra la capacidad de liderazgo,
trabajo en equipo, comunicación y orientación al logro. Este emprendedor debe
ser un innovador que crea nuevos productos, es capaz de implantar nuevos
métodos de producción que provocan cambios y crecimiento económico en una
empresa o país. Por tanto, “La existencia del individuo emprendedor, junto con
la capacidad de una sociedad para producir son importantes para el crecimiento
y desarrollo económico”. Por eso el desarrollo dependerá del valor que los
ciudadanos agreguen a la economía. Es evidente que la existencia de gerentes
innovadores y visionarios proporciona riqueza para sí y su entorno.
Los rasgos de la
personalidad gerencial es: sentido de independencia, espíritu emprendedor,
preparación y experiencia directiva.
La gerencia venezolana
afronta múltiples debilidades en su desempeño tales como: gerentes más
motivados hacia el poder que al logro, se guían por el dinero o por el logro de
bienes materiales, no hay interrelación con el factor humano, es autoritario,
centralizado, conservador, poco interés en su crecimiento personal, hay vacios
en su formación profesional, etc, identificado plenamente con el facilismo.
En el Estado Zulia, en el
Municipio Colón, las grandes empresas lácteas de la zona han cerrado sus
puertas como: Kraft, Parmalat, Colona, Flor de Aragua, etc. Han cerrado debido
a la escases de estrategias para desarrollar y expandir sus productos a nivel regional y nacional. Por
lo tanto para el presente las empresas venezolanas requerirán de un nuevo
estilo gerencial permitiéndole al gerente asumir los nuevos paradigmas
empresariales, adoptar un nuevo rol, convirtiéndose en un ser que utilice sus conocimientos como
fuente de poder. Este rol puede contribuir a avances en su capacidad de
innovar, competir, conectarse con sus clientes, sobreviviendo en un cambiante
como el mundo empresarial venezolano.
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